5 profissões que já são afetadas pela IA

O surgimento do Chat GPT gerou intensas discussões e preocupações sobre o impacto das tecnologias de IA generativa no futuro do trabalho humano.

A cada inovação tecnológica, o mercado de trabalho enfrenta desafios e adaptações, mas a IA generativa traz uma proposta diferenciada.

Ferramentas como o Chat GPT, Google Gemini e Microsoft Copilot estão redefinindo as expectativas sobre automação e criatividade.

A IA generativa representa uma categoria avançada de inteligência artificial que emprega algoritmos sofisticados para criar conteúdos inéditos, como textos, imagens, códigos de programação, fórmulas de Excel e até composições musicais, a partir de simples instruções textuais.

Esses sistemas, treinados com vastos conjuntos de dados, são capazes de gerar resultados que imitam a qualidade da produção humana, e fazem isso em uma fração do tempo usualmente necessário.

Vamos então às 5 profissões que já estão sendo impactadas pela IA

Se tiver planejando ingressar em uma destas, repense seu futuro. Se já tiver atuando em uma destas áreas, atualize-se imediatamente. Atualizar-se, significa, muitas vezes mudar de profissão, que fique registrado.

1 – Marketing de conteúdo

Há uma indústria inteira dedicada a comercializar produtos e serviços por meio de artigos da web, vídeos e postagens em mídias sociais.

Os profissionais de marketing digital escrevem postagens de blog, produzem vídeos e mantêm canais de mídia social para grandes corporações e lojas familiares.

Mas esse tipo de conteúdo direcionado é exatamente o que a IA generativa foi projetada para criar.

Os profissionais de marketing de conteúdo estão definitivamente em sérios apuros.

Já existem aplicativos poderosos como o Jasper, uma IA que produz artigos rápidos, e-mails personalizados e postagens oportunas no X com o toque de um botão.

Ainda melhor (ou pior), o Jasper automatiza muitas das outras tarefas que fazem parte de uma campanha de marketing de conteúdo, como testes A/B e otimização de mecanismos de busca.

As pessoas que deveriam estar mais preocupadas são os profissionais de marketing especializados em “conteúdo de baixa qualidade” que não exigem muito pensamento original.

Por definição, a IA só pode produzir coisas que são uma variação do que já existe.

Se uma empresa precisar investir em algo totalmente novo, por enquanto, ainda terá que recorrer a um ser humano.

Que seja você!

2 – Artistas e produtores gráficos

RIP Photoshop e Corel Draw. Quem investiu nisso… perdeu seu rico tempo.

Muitos acreditam que a criatividade e a arte são domínios exclusivamente humanos, mas a OpenAI desafia essa noção com o DALL-E 2, uma ferramenta de inteligência artificial que gera imagens com a mesma facilidade que o Chat GPT produz texto.

Ao inserir uma descrição — por exemplo, “elabore um cartão de visita para uma floricultura chamada Daisy Mae’s” — o DALL-E 2 pode criar instantaneamente uma variedade de designs de cartões de visita.

Os resultados são tão impressionantes que até mesmo designers gráficos profissionais os consideram “insanos”, no sentido mais positivo e surpreendente do termo.

Para os designers gráficos, ferramentas como o DALL-E 2 podem ser vistas sob duas perspectivas distintas: uma ameaça capaz de tornar obsoletos os designers humanos ou um recurso valioso para a geração rápida de conceitos visuais que podem ser refinados e enriquecidos pela sensibilidade e habilidade artísticas humanas.

Sim, a IA generativa substituirá os artistas gráficos especializados em designs rápidos e sujos, mas sempre haverá um mercado para trabalhos de ponta.

Basta perguntar a Jason Allen, um designer de videogame do Colorado que venceu um concurso de “fotografia manipulada digitalmente” usando um gerador de imagens de IA chamado Midjourney.

Allen não apenas digitou um prompt; ele passou 80 horas fazendo mais de 900 versões de sua obra-prima digital.

Embora a vitória tenha gerado muito ódio online por “trapaça”, Allen disse ao The Washington Post que a IA é uma ferramenta, assim como o pincel é uma ferramenta.

“Sem a mente humana, não há força criativa.”

3 – Advogados

Ford destaca o impacto significativo que a inteligência artificial terá no campo jurídico, observando que a IA e softwares jurídicos especializados já estão transformando o processo de descoberta legal ao identificar documentos pertinentes aos casos.

Além disso, a IA está assumindo a gestão da criação e análise de contratos em larga escala.

O trabalho jurídico mais moroso, repetitivo e elementar é o que se encontra na linha de frente da automação, potencialmente diminuindo a demanda por advogados em início de carreira.

Contudo, há críticos que argumentam que a IA nunca poderá substituir a maior parte das funções desempenhadas por advogados.

Em vez disso, a IA poderia permitir que advogados e outros profissionais concentrassem mais esforços em tarefas de pensamento estratégico, em detrimento do trabalho manual.

No entanto, é importante notar que advogados que utilizam ferramentas como o Chat GPT devem proceder com uma revisão minuciosa dos casos citados, conforme aprendido por um advogado após uma experiência negativa.

Um ponto positivo é que os serviços jurídicos automatizados têm o potencial de fornecer assistência essencial a americanos de baixa renda, que, de acordo com a American Bar Association, 86% não possuem recursos para arcar com representação legal em litígios civis.

4 – Médicos especialistas em diagnósticos de imagem e laboratoriais

Em 2016, Geoffrey Hinton, um renomado cientista da computação e laureado com o Prêmio Turing, fez uma previsão audaciosa:

“Deveríamos parar de treinar radiologistas agora”.

Ele baseou sua afirmação no avanço das máquinas inteligentes, que já demonstravam grande competência na identificação de patologias através de imagens médicas como raios X e ressonâncias magnéticas.

Somente 3 anos mais tarde, em 2019, a inteligência artificial (IA) na radiologia alcançou um marco significativo, superando médicos humanos na detecção de câncer, com uma precisão 5% superior e uma redução de 11% em diagnósticos falsos positivos.

3 anos. E o que será em 30?

Diante desses avanços, surge a questão: a IA substituirá completamente os radiologistas na próxima década?

Thomas Davenport, um especialista em análise de negócios, oferece uma perspectiva equilibrada: “Aqueles que se recusarem a colaborar com a IA poderão, de fato, ver seus empregos ameaçados.

No entanto, para muitos profissionais, incluindo radiologistas, a IA representa uma ferramenta complementar que, se bem integrada à prática médica, pode enriquecer e expandir suas capacidades diagnósticas.”

“O segredo é se reciclar.”

5 – Programadores e outros profissionais intelectuais de TI

A inteligência artificial generativa é amplamente reconhecida como uma vantagem significativa para os desenvolvedores de software.

Ferramentas como o Copilot permitem que programadores criem código sem a necessidade de escrever cada linha meticulosamente do início.

Um simples comando é suficiente para que o algoritmo produza código de alta qualidade em diversas linguagens de programação.

Um estudo conjunto da Microsoft e do MIT revelou que desenvolvedores que utilizam o Copilot conseguem programar 56% mais rápido do que aqueles que codificam de maneira tradicional.

No entanto, no setor tecnológico, onde cortes de pessoal têm sido uma realidade, há uma preocupação legítima de que a IA possa substituir posições de nível inicial na programação.

Aqueles desenvolvedores que permanecerem empregados poderão encontrar novos papéis como “engenheiros de prompt”, especialistas em formular comandos eficazes para softwares de codificação automatizada.

Crescer é um desafio constante

Mesmo os profissionais e as empresas mais estabelecidas podem se deparar com barreiras significativas em sua jornada de expansão na era da IA.

Para se manobrar com sucesso através das mudanças do setor de Inteligência Artificial, é essencial que as empresas e profissionais desenvolvam estratégias de crescimento resilientes.

Essas estratégias devem fortalecer os modelos de negócios existentes e, simultaneamente, abraçar as inovações emergentes.

Você ou seu negócio terão que mudar o tempo todo de agora em diante.

Abandone o negacionismo e passe a se perguntar quantas vezes na vida você ou seus descendentes serão capazes de mudar de profissão?

Isso envolve distinguir os sinais importantes do ruído de fundo da sua área de trabalho, formar uma perspectiva clara sobre as mudanças para se adaptar às forças disruptivas e aproveitar as oportunidades que surgem com essas transformações.